– Mam świetny pomysł, założę firmę!
Bum. Właśnie doszłaś do tego momentu. Jest pomysł, trochę gotówki i ogromne chęci.
Fajnie. Ale z biznesem jest jak z przepisem na dobre ciasto. Jak się nie trzymasz składników i reguł, to może wyjść zakalec…
A przepis w świecie przedsiębiorczości nazywa się biznesplanem.
Nie gotuj marzeń na oko. Waż składnik, testuj porcje, dopraw wynikiem.
I ja dzisiaj taki przepis dla ciebie „ugotowałam” Tu masz składniki:
1. Zacznij od składników – czyli pomysłu i wartości
Co tak naprawdę chcesz „ugotować”? Jaki problem rozwiązujesz, jakie potrzeby zaspakajasz? Dla kogo? I dlaczego ktoś ma sięgnąć właśnie po Twój produkt? To esencja Twojego wywaru.
2. Określ przyprawy – czyli grupę docelową i rynek
Nie każdy lubi curry. Nie każdemu smakuje chleb gryczany J .
Zanim wlejesz cały garnek pasji, sprawdź, kto i czego naprawdę potrzebuje. Zrób prosty research – zapytaj, posłuchaj, poczytaj na grupach.
3. Ustal temperaturę – czyli cele i strategię
Zbyt wysokie ambicje spalą potrawę, zbyt niskie – nie zagotują niczego. Wyznacz cele: krótkie, średnie, długie. Realne i możliwe do osiągnięcia. A do tego konkretne kroki, które do nich prowadzą.
4. Zadbaj o proporcje – czyli budżet i finanse
Nie czarujmy – nawet najbardziej magiczny biznes potrzebuje pieniędzy. Zrób plan przychodów, kosztów, inwestycji. Ustal swój minimalny dochód (najlepiej z perspektywą wzrostu). Niech to będzie realistyczne, ale niech ma też margines na „czary” – czyli np. nieprzewidziane wydatki.
5. Smakuj i próbuj – czyli testuj pomysł
Zanim zaprosisz świat do stołu, zrób beta test – spróbuj na małej grupie (może społeczność na FB?). Zobacz, co działa, co wymaga doprawienia. Nie bój się feedbacku – to sól przedsiębiorczości.
6. Konsultuj się z mądrzejszymi czarownicami
Mentorka, księgowa, prawniczka, strateg – każdy doda coś od siebie, żeby Twoja mikstura była stabilna. Nie musisz wszystkiego wiedzieć. Wystarczy, że wiesz, kogo zapytać.
7. Nie przestawaj mieszać – czyli aktualizuj plan
Biznesplan to nie marmur. To żywy kocioł, który zmienia się wraz z Tobą i rynkiem. Sprawdzaj, co się dzieje, doprawiaj, mieszaj, ucz się – i gotuj dalej.
Co jeszcze może Ci pomóc na starcie?
- Dotacje z urzędu pracy lub projektów unijnych na rozpoczęcie działalności – warto sprawdzić w swoim regonie.
- Dofinansowanie do szkoleń – jeśli musisz uzupełnić swoją wiedzę w jakimś zakresie – możesz skorzystać np. z bezpłatnej Akademii Menedżera w ramach PAPR lub z Bazy Usług Rozwojowych (uslugirozwojowe.parp.gov.pl), która umożliwia dofinansowanie usług szkoleniowych i doradczych ze środków z Europejskiego Funduszu Społecznego.
- Grupy wsparcia na FB – jest ich mnóstwo, polecam np. Szczęśliwe w biznesie, ale są też lokalne, które dodatkowo spotykają się w realu.
- Narzędzia – bez nich nie da się prowadzić efektywnie biznesu zwłaszcza, gdy operujesz głównie w sieci. Jeśli tam sprzedajesz produkty lub usługi – musisz mieć e-sklep, nowoczesną stronę internetową, program od obsługi mailingowej, platformę do spotkań/szkoleń.
A jeśli czujesz, że przyda Ci się ktoś, kto pomoże Ci dobrać właściwe składniki — jestem tu.
Mieszam w tym biznesowym kotle już 22 lata i naprawdę wiem, co zrobić, żeby się nie przypaliło 😉
To jak – ugotujemy coś razem dla ciebie?
Pozdrawiam
Wiedźma Biznesu
